ミライウェブではキャリアプランの策定にあたってWill(やりたいこと)Can(できること)Must(やるべきこと)の3要素でキャリアを形成していただいています。この3つの輪が重なり合う仕事をすることがモチベーションを高く保ちながら働ける状態であると考えています。ミライウェブでは「やりたいこと」の希望は出せますが、「できること」が少ない場合や、「やるべきこと」ではない場合などは、必ずしも全ての希望が叶うわけではありません。自分のWill(やりたいこと)を実現するためには、自らCan(できること)を増やし、Must(やるべきこと)を遂行し周囲の信頼を得る必要があります。
メンバーは、プロジェクトチームの基本単位に属し、指定されたタスクや機能の開発・テストを担当します。この段階では、具体的なコーディングやシステム設計の基礎を学び、技術スキルの習得と実践に重点を置くことが重要です。プロジェクトの要件に従って効率的に作業を進め、自身のスキルアップも意識しフィードバックをもらいながら成長し、チームのプロセスに積極的に参加することが期待されます。
リーダーは、プロジェクト全体または大きなモジュールをリードし、スケジュール管理、リソース配分、品質管理などを司ります。チームの目標達成に向けた戦略的な計画立案や、クライアントとの折衝を行い、プロジェクトマネジメントスキルを駆使してチームを導きます。リーダーとしては、プロジェクト全体の流れを把握し、チームメンバーの作業を適切にサポートすることが求められます。
マネージャーは、部門や複数プロジェクトの統括管理を行い、戦略的な意思決定、人材育成、予算管理を担います。組織全体のパフォーマンスを向上させるために、高度なマネジメント能力とビジネススキルが必要です。マネージャーは、技術面だけでなく、新しいビジネス機会の開発や適切な人材を育成することも含め、組織の成長に寄与することが期待されます。